在辰颐物语平台怎么来使用领导力
@所有家人：
这节课大家听完后多思考，因为这节课很多东西全靠自己理解!
此前有人问过我：辰颐物语是不是你做过的最有成就感和满足感的事?因为它能最大化的发挥你的潜能，体现你的价值!
我的回答是：是!非常是!
我以前是一个没有什么方向和目标的人，工作之余也做过很多兼职，搞通勤车，收破烂，开麻将群。什么赚钱做什么，曾经一个月赚过几十万。也曾经因为来赌，短短的时间挥霍过几百万。
没错，我之前就是这么一个浪子，我的故事，真的可以写成一部浪子回头金不换的励志剧了。
那么这么一个浪子，是如何在不到一年的时间里，从无到有，从一个特代，成长为一个带领一千八百人余人的大团队的老大的呢?
你们想知道吗?
想
好，那我就给大家讲讲团队养成里最重要的元素——领导力!
我们首先来搞清楚什么是领导力
领导力属于行政管理的范畴。
领导力产生于领导者与被领导者之间，它是指领导者对被领导者实施领导的能力，因此，领导力又是一种创造力，一种创新力。
领导力主要包括：学习力，执行力，洞察力，判断力，亲和力，激发力，凝聚力，影响力，应变力，创新力!....
大家看清楚噢，学习又在首位
领导力一般表现为五个特点：
一、是柔性的特点。
重视软权力来发挥作用
什么是软权力呢?
俗称：个人魅力
你有吗?如果没有，加强修炼，慢慢积累
二、是双向性的特点。
特别注意领导者与追随者之间的相互影响和及时回应。
作为一个总代，你有没有及时关注代理的发圈情况，交单情况，能否及时对代理的问题及时回复，给出满意的答案呢?
我们有个好习惯：
三、是人性化的特点。
在关注工作，关注利益的同时，更突出以人为本的思想，更关注人的情感、人的快乐、人的价值和人的发展。
一个代理加入辰颐物语，你要去搞清楚她是来做什么的，每个人的侧重点不一样，你就不能用同一个方法来进行管理
四、是叠加性的特点。
在应用权力的同时，更注重领导者自身的品德、个性、专长、能力、业绩等方面软权力的叠加作用和放大作用
这个就是所谓的，榜样的力量，如果你都不认可公司，抱怨售后，请问你的团队会认可吗?
五、是艺术性的特点。
既讲究科学，讲究遵循规律，更强调创新，强调权变融合，强调领导艺术的巧妙运用。
大家肯定非常关心，在我们辰颐物语平台怎么来使用领导力，是不是?
1、我还是要感谢丹老大为我们创建了这么好的平台，这么完美的制度。
如果不是辰颐物语，我根本没有机会发现自己的领导才能。也许依然在浑浑噩噩的过日子，这也是我深爱辰颐物语的原因。
收获财富，实现价值，在这里，实实在在的做到了!
我曾看到这样一句话：
这话说得非常好!各位总代们，请大家首先树立一个准备带兵打仗的心态!不管你是新总代，还是老总代，不管你手下有一群人，还是一个人也没有，你从获得总代资格的那天起，你就是老大了!你就要拿出你老大的气势来!或者说，从你加入辰颐物语那天起，你就要做好准备，你是当总代来的!是领军打仗来的!
你要一往无前，你要热情满满，你要全力奔跑，用你自己来带动他人!当你对他人有了影响力，他人愿意追随的时候，你便拥有了领导力!
首先谈谈价值观输出：就是把你的思想和认识分享给他人，并且获得认可!
我们该把什么分享给他人呢?
健康的理念，辰颐物语坚持现摘现发无添加的原则。
辰颐物语完美的奖金制度和晋升制度，以及背后隐藏的无限商机。
通过专业的销售，获得别人对产品，乃至对你这个人的认可时带来的满足感和成就感。
要想清楚的表述这些，并且有足够说服力的话。你首先仍然要——学习!把公司的一切都融会贯通，烂熟于心。那么你就足够专业，足够自信!足够强大!你就能影响，说服所有的人!
我们常听到这样一句话：
像有些就很吃亏，没有颜值
那我就在才华和人品上努力，一样能获得认可!
2、身先士卒，发动群众集体解决问题。
我经常对我的代理们说：辰颐物语不是拉人头，没有销售作为基础，拉再多的人来，也是空中楼阁!
所以我特别致力于销售，自己努力做销售，也教会大家如何做销售。
自己的销售也是棒棒的，我自己经常是团队的销售冠军
我记得有一次销售金煌芒29.90五斤的活动，我做了群发，一天卖了179箱，收钱收到手发软
我们除了销售，我们还要做细节
我会提醒代理关注物流，做好回访，精细化服务好顾客。
自身充满正能量，积极向上，在团队，看不到抱怨，没有没完没了的基础问题，大家都自觉的学习，积极的面对问题，一是怕会打雷训人!二是他们在我身上，学到了面对问题积极而又镇定的态度。
前提是各位一定要专业噢!!!!
和各位一样，都是从特代做起，都是交了338.为何我超越了很多人，甚至超过了部分前辈呢?
3、下面谈谈团队是如何养成的
一个团队必须要有自己独有的东西，这个号称团队文化
从特代之日起，便注重学习，不善于张口求教
我经常看到很多代理甚至是总代，总是到群里面问一些弱智问题!
如果总代这样做，你就避免不了你的代理也会这样做!
久而久之，你的群就是问题群，一个充满负能量的群。
大家如何还有信心，特别是新人进来后，丝毫提不起兴趣
那我就只能恭喜你，你离失败已经不远了
我们是团队的领头人，你的一言一行，都会潜移默化的带给你的成员!
我们在做代理的时候，一定把基本功修炼扎实，这样就避免经常出现问题，如果没有问题发生，我们才能把精力专注于销售和招代理上面来。
团队小的时候，我会手把手的教会大家，俗称亲妈似的服务，只要不是离我太远，我总会上门服务，这也是没办法，我文字功底太差，老是词不达意，只好面对面交流了，我的前100号代理我基本都见过!
团队有一定规模的时候，要注意给大家树立方向，做好正确的引导
团队大的时候，一定要给大家讲规矩，定制度，并执行!要有铁血的手段，面对不守规矩的人，要做出公平公正的处理!
这样你的团队变会良性发展!
各位， 领导力来自日积月累而非一日之功。就像“拳王并非在赛场上诞生――他们只不过是在那里受到公开的肯定”。
在我们踏入辰颐物语的大门开始，我们就要开始对自己的修炼，当我们升级总代，更是要让自己快速的转变心态和成长!
好的领袖都是学习者，除此以外，你还必须具有专一投入的心志。必须依靠不屈不挠的努力!这就是毅然决定辞职，全身心投入辰颐物语事业里来的原因!
你的付出在哪里，你的成就就在哪里，大家的起点都是一致的，拉开差距的原因，只是因为你还不够投入，不够用心!
各位，一切事业的成败取决于领导，请记住，你的辰颐物语，取决于你自己!
我的分享课完毕，谢谢大家!
来源自辰颐物语代理商雷哥
辰颐物语锦余团队总代微信：cywy0003
